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拉里·芬克,掌管2.8萬億美元的“華爾街之王”

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拉里·芬克,掌管2.8萬億美元的“華爾街之王”

拉里·芬克:掌管2.8萬億美元的“華爾街之王”

他的眼睛中閃現着靈光,思維敏捷,富有天賦。雖然這種天賦不同於音樂家馬友友,但他能洞悉任何資本市場上的奇異現象。

2.8萬億美元意味着什麼?我們來看一組數字,根據世界銀行2008年各國GDP排名,美國GDP總額爲14.2萬億美元、日本4.91萬億、中國3.86萬億、德國3.62萬億、法國2.85萬億,英國2.65萬億。2.8萬億美元意味着居英國之前,排第5位,而這個2.8萬億的管理者並不是一個國家,而是新任“華爾街之王”拉里·芬克旗下的貝萊德資產管理公司。

這個在金融危機打擊下仍能保持微笑的華爾街金融精英,最近還斥資135億美元收購了英國巴克萊環球投資者,從而使貝萊德以2.8萬億美元資產管理規模一躍成爲全球最大資產管理公司,自己也搖身成爲新的華爾街之王。

29歲就成了超級賺錢機器

也許你不會想到,作爲一個億萬富翁,芬克的口袋裏總是揣着一摞厚厚的不同國家的鈔票,裏面有人民幣、歐元、日元、港元和阿聯酋的迪爾汗。他這樣做的目的,不僅僅是因爲他可能每月都不得不使用這些貨幣,更重要的是爲了提醒他,任何金融資產的價值都會迅速發生變化,而他現在能熟練說出美元兌換他兜裏其他貨幣的貶值幅度,這個習慣令他受益匪淺。

當1953年出生的芬克還是個孩子的時候,在其父母的眼裏,他“不聰明”,不如他的哥哥。因此很小的時候,芬克就在父親的鞋廠裏做幫工。然而隨着年齡的增長,他的表現卻出乎父母的意料。

在取得加利福尼亞州立大學洛杉磯分校的MBA學位之前,芬克的夢想一直都是從事房地產金融。然而,一位教授無意間的推薦,使他進入當時的地區投資銀行第一波士頓,幹起了當時許多人並不願意幹的房地產抵押債券交易員行當。

迅速調整好心態並適應工作環境似乎成爲了芬克當時的惟一選擇。當時的房地產抵押債券剛剛誕生,經營市場非常狹小,但許多保險公司和銀行出於規避風險的需要都試圖減少手中持有的抵押債權。看準了機會的芬克大膽向公司請纓,組織了一支特別團隊定向研究和開發市場。一個星期之後,由芬克團隊發明的房地產抵押貸款債權憑證(CMO)業務面世,這種將債券的本金與利息拆解後重組,形成更多樣化、流動性更佳的債券商品,剛好契合了當時退休基金經理人的投資需要,並在不到三年的時間發展成爲美國房貸債券市場的主流商品。而第一波士頓銀行也因爲此項業務的開拓,有了近百萬美元的進賬。

芬克得到了上司的極大賞識,進入第一波士頓銀行的第二年,芬克就被調到了固定收益證券部門,負責當時新興的分期貸款抵押債券(MBS)。而在短短的幾年時間裏,芬克就把這個產品變成了第一波士頓銀行的拳頭產品,併爲公司創造了460萬美元的盈利。一時間,芬克成了第一波士頓銀行的超級賺錢機器。29歲那年,他成爲第一波士頓歷史上最爲年輕的董事總經理。

作爲獎勵,公司董事會還給芬克放了一段長假,但天有不測風雲,還沒等到芬克的快樂旅行結束,命運女神就跟他開了一個玩笑。1986年,芬克領導的債券部門在一樁高風險交易中壓上大注,但由於受美國政府金融政策全面收縮的影響,結果慘賠100萬美元。一夜間,資本市場上的小金童失去了頭上的耀眼光環,而第一波士頓此後對他過於苛刻的指責也使芬克痛心疾首,“我此前從來沒有想過要離開第一波士頓,但我不會原諒他們突然間對我的全盤否定,並忘記了我曾爲他們帶來了多少收益。”

果斷抉擇創立貝萊德

紐約曼哈頓區知名意大利聖一皮埃特羅餐館的靠窗圓桌上,放着一張立牌:“保留給勞倫斯·芬克先生”。每位餐廳侍者都知道,這是貝萊德總裁兼執行長芬克最愛的位子。

21年前就是在這個位置上,第一次走進聖一皮埃特羅的芬克疲憊不堪的神態引起了服務生們的注意,一位侍者有意將芬克安排在了一個靠窗的位置上。那時,芬克剛剛離開第一波士頓。當芬克近乎無神的眼光瞟向對面牆上一張招聘廣告時,當時的感覺不亞於一個在沙漠中的無助旅行者看到了一片綠洲那樣興奮。第二天,芬克敲開了風險投資商黑石集團(BackStone)的大門。當時的黑石集團成立不久,是一家註冊資本僅40萬美元的小型併購公司。

來到黑石集團的第二年,芬克憑藉着自己的獨到眼光向公司提出了成立金融管理公司的建議,並迅速策劃出了一整套行之有效的營銷方案,芬克也被任命爲新公司的董事長。由於在4年內將所管理資產由10億美元擴充到170億美元的輝煌業績,他當時曾被《華爾街日報》選爲“45歲以下明日商界領袖”之一。然而世事難料,沒過多久,因股權之爭,1994年芬克辭職,創立了今天的貝萊德。

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