創業者沒有藉口

　　爲改變自己的生活而創業
　　
　　很多人創業的目的不同，而我創業的目的就是爲了讓自己的生活有所改變。
　　
　　當年我的領導對我說：“馬雲，好好幹。再過一年你就有煤氣瓶可以用了，再過兩三年你就可能有房子了，再過5年你就能評副教授了。”於是我在他身上看見了我以後的樣子——每天騎着自行車，去拿牛奶，買菜。我當然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創業的路上越走越遠的時候，我發現自己的夢想越來越大，也越來越現實。每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。
　　
　　很多創業者或者做企業的人，上來就把自己放在一個很高的高度，張嘴就談什麼文化啊民族啊，說自己不是爲了賺錢而創業。其實大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創什麼業，創業不爲了賺錢你幹什麼？
　　
　　創業者要實事求是，擺正創業的目的和錢的位置。創業不是爲了賺錢，而是創業的結果讓創業者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是爲了自己的生活更好，是爲了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。
　　
　　創業不是一個人的事
　　
　　創業不是創業者一個人的事，而要有明確的目標和團隊。一個人的時候只要自己吃飽喝足就行，而當上了領導就不能只顧自己。當一個創業者開始管一批人的時候，全體員工的成功和客戶的成功纔是創業者的成功。
　　
　　現在很多年輕的創業者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事，但是傲得太久就是壞事。創業者要懂得謙卑、懂得學習，懂得找到自己的老師和方向。
　　
　　在創業之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾•蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。後來我發現比爾•蓋茨做不了我的榜樣，因爲我不知道該怎麼向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作爲我的榜樣。
　　
　　每個創業者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創業者都要通過欣賞別人、學習別人來升級自己。一個優秀的創業者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態度。
　　
　　不支持大學生創業
　　
　　我不希望大學生創業。很多人都在提比爾•蓋茨創業成功，提馬克•扎克伯格創業成功，但全世界像這樣成功的就這麼兩個人。其他那些倒下的無數人連看都沒看見。
　　
　　不僅大學生創業難，對所有人來說創業都很艱難。什麼是創業？創業就是100個創業者裏面，有95個你是不知道他們怎麼死的，你甚至不知道有這95個人創業過。剩下的5個裏，有4個是你看着死掉的，最後只剩下一個站在那裏，也不是因爲他能幹，他勤奮，而是因爲很多各種各樣的原因存在。
　　
　　我在工作之前被拒絕了30多次。當兵被拒絕了，當警察被拒絕了，去肯德基被拒絕了，去賓館當服務員也被拒絕了。這無數的拒絕讓我懂得了很多道理。大學生所追求的並不是創業成功，而是學習創業精神，瞭解創業過程的艱難，積累各種各樣的關係。
　　
　　讓別人有價值
　　
　　有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會。當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，後來出現了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，後來又出現了eBay；人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺得谷歌已經像太陽一樣無法被超越了，現在又出現了Facebook。
　　
　　這個社會永遠不缺機會，多的就是藉口，而創業者是沒有藉口的。
　　
　　阿里巴巴剛創立的前3年，1分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經不像個公司的樣子。當時互聯網還沒被大部分人所接受，電子商務更是很遙遠，阿里巴巴這個名字很古怪，我這個人看上去也比較讓人沒有信任感。
　　
　　但有一樣東西讓我們堅持和樂觀。我們收到了很多小企業客戶的感謝信，寫着：阿里巴巴，因爲你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等着，這個市場一定存在。
　　
　　這麼多年來的創業經歷，和這麼多朋友一起交流，我發現悲觀的人是不可能成功的，悲觀的人是不能去創業的。
　　
　　樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。創業者不僅僅是讓自己快樂，還要讓別人快樂，要讓別人有價值。讓別人有價值的人，路纔會走得遙遠，走得久，走得踏實，走得舒坦。