一個80後女海歸的英語創業故事

一位80後海歸精英女性，回國後擔任企業高管，卻在事業蒸蒸日上時毅然放棄高薪，跨行投身少兒教育事業。究竟是什麼吸引了她選擇這條創業之路？

來看一個80後女海歸的英語創業故事

她叫惠慧，是一名80後女性，本科就讀於愛爾蘭，研究生畢業於英國萊斯特大學，是一個名副其實的海歸精英。2004年回國後，她成爲一名手下有幾百名員工的職業經理人。9年後，她機緣巧合的投身少兒英語教育領域，成爲了芝麻街英語崑山金鷹天地中心的投資人兼校長。記者採訪了惠慧，聽她敘述這段非凡的創業故事。

請講講您爲什麼會轉做少兒英語培訓?爲什麼選擇芝麻街英語?

惠慧：一開始我並沒有想過轉行，做少兒英語培訓的想法是在爲女兒挑選英語培訓機構時產生的。在我開辦芝麻街英語崑山金鷹天地中心之前，崑山的少兒英語培訓機構都不能讓我滿意，有的培訓機構的外教教學水平低下，有的機構的課程內容太過單調。就在我一籌莫展的時候，我在網上查到了芝麻街英語，打電話到總部瞭解到芝麻街英語是美國芝麻街旗下的EFL教育品牌，2013年剛剛進入中國，主打高端少兒英語培訓。於是我就想不如我自己投資一家。

後來是什麼原因讓您最終決定加盟芝麻街英語呢?

惠慧：我的決定並不草率。在投資前我做了大量的諮詢準備工作。當時投資顧問比較直接地問到我的經濟狀況，這讓我感覺問題太尖銳。後來她向我解釋說，雄厚的財務基礎是運營一家少兒培訓中心的首要條件，總部既需要對投資人負責，也需要對前來報名的家長負責。這樣坦誠的態度讓我對芝麻街英語的第一印象非常好。

在總部的項目說明會上，總部先從宏觀分析了少兒培訓的大市場環境，介紹了芝麻街英語的品牌背景以及在其他國家的發展歷程;又從微觀細化到芝麻街英語課程的具體優勢。更吸引我的是，芝麻街英語有一整套的運營管理體系，從招聘到培訓再到日常工作要求，總部都給出了非常清晰的指導。我覺得能如此注重細節，尊重潛在投資人的品牌，一定是個值得信賴的品牌。參加完說明會後，我就決定正式投資一家芝麻街英語中心。

開辦芝麻街英語中心後，您都採取了哪些運營措施?可以分享一下嗎?

惠慧：首先，爲了打造“高端正規的少兒英語培訓中心”的校區形象，我將中心地址選在了崑山的高端商圈金鷹購物中心。裝修方面由總部嚴格把關，採用的是芝麻街英語統一的設計風格。在我們中心，隨處可見芝麻街英語的元素，這樣鮮明的品牌形象，讓孩子們一直都處於濃重的美式英語學習環境中。我一直認爲，一個學校最有價值的，並不是高大上的辦公設備、辦公場地，也不是花名冊上的學員總數，而是員工。因此，團隊培養一直是我工作的重中之重，通過科學的獎勵方法以及嚴苛的監管機制，我的團隊始終能在融洽的氣氛中良性發展。經營方面，我通過與崑山電臺、網絡媒體以及其他品牌間的合作，擴大影響力，增加曝光度。在運營和市場方面，芝麻街英語中國總部也提供了諸多支持，爲我解決了很多難題。

在採訪的末尾，惠慧對我們說：“作爲一個母親，開辦芝麻街英語崑山金鷹天地中心的初心是爲女兒提供一個正宗正規的英語學習環境，幸運如我，找到了芝麻街英語。”如今，芝麻街英語崑山金鷹天地中心在崑山市當地獲得了非常不錯的口碑,成爲了家長們爲孩子選擇英語培訓時的首選。