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李嘉誠勵志格言

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1、雖然老闆受到的壓力較大,但是做老闆所賺的錢,已經多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多爲員工考慮,讓他們得到應得的利益。

李嘉誠勵志格言

2、如果在競爭中,你輸了,那麼你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。

3、我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。

4、眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結果也不同。

5、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用爲原則。

6、做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣,你的工作一定會做得好。

7、知識不僅是指課本的內容,還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素,纔有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。

8、身處在瞬息萬變的社會中,應該求創新,加強能力,居安思危,無論你發展得多好,時刻都要做好準備。

9、做生意要冷靜,打高爾夫也一樣,第一杆即使打的不好,如果可以保持冷靜,有計劃,並不表示你會輸。這和做人做生意一樣,有高低潮,身處逆境時,你就要考慮如何來應付。

10、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

11、擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。

12、下一個世紀的企業家將和我完全不同,因新世紀企業家的成功取決於科技和知識,而不是錢。

13、抓住時機首先要掌握準確的最新資訊,而能否掌握時機是看你能否在適當的時候發力,走在競爭對手之前。時機的背後最重要的因素,就是知己知彼。

14、儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,纔會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。

15、創業的過程,實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程,其中並沒有什麼祕密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創業之初開始,還要不斷學習,把握時機。

16、我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質量。只有保證質量,才能保證信譽,才能保證長江的發展壯大。

17、領導全心協力投入熱誠,是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,纔可建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽識及謹慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

18、世情纔是學問。世界上每一個人都精明,要令大家信服並喜歡不容易。

19、我凡事必有充分的準備然後纔去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘後宣佈有颱風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。

20、勤奮是一切事業的基礎。要勤力努力,對企業負責、對股東負責。

21、絕不同意爲了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。

22、人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

23、人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可爲明證。

24、對自己要節儉,對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益爲出發點。

25、對一個職工,如果他平時馬馬虎虎,我會十分生氣,一定會批評,但他有時做錯事,你應該給他機會去改正。

26、只有博大的胸襟,自己纔不會那麼驕傲,不會認爲自己樣樣出衆,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。

27、注重自己的名聲,努力工作、與人爲善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

28、在20歲前,事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業已有些小基礎,那10年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之後,機會的比例也漸漸提高;到現在,運氣已差不多要佔三至四成了。

29、在事業上謀求成功,沒有什麼絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高很多。

30、做生意一定要同打球一樣,若第一杆打得不好的話,在打第二杆時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

31、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成爲你的核心人物。

32、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家羣體更是引人注目。他們通過自己的活動爲社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和鉅額財富。

33、如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經承諾之後,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。

34、隨時留意身邊有沒有生意可做,纔會抓住時機把握升浪起點。着手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。

35、一個有使命感的企業家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

36、在看蘇東坡的故事後,就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在高調。這個真是很無奈的過失。

37、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不會因爲不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。

38、以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理,現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因爲世情纔是大學問。

39、我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多麼的費力啊!但從石縫裏長出來的小樹,則更富有生命力。

40、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因爲不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。

41、從前經商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現在的企業家,還必須要有相當豐富的知識資產,對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。

42、不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?

43、決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定後,就勇往直前去做。

44、一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作爲集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。

45、給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前,應預早幾天通知有關人員準備資料,以便對答時精簡確當,從而提供工作效率。

46、世界上並非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

47、我常常記着世上並無常勝將軍,所以在風平浪靜之時,好好計劃未來,仔細研究可能出現的意外及解決辦法。

48、不義而富且貴,於我如浮雲。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。

49、我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。

50、年輕時我表面謙虛,其實我內心很驕傲。爲什麼驕傲呢?因爲同事們去玩的時候,我去求學問;他們每天保持原狀,而自己的學問日漸提高。

51、要信賴下屬。公司所有的行政人員,每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事,應召集有關人員一起,匯合各人的資訊,從而集思廣益,儘量減少出錯的機會。

52、投資時我就是先設想,投資失敗可以到什麼程度?成功的多幾倍都沒關係,我也曾有投資賺十多倍都有,有的生意也做得非常好,虧本的非常少,因爲我不貪心。

53、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作爲。

54、人,第一要有志,第二要有識,第三要有恆,有志則斷不甘爲下流。

55、我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想着一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。

56、堅守諾言,建立良好的信譽,一個人良好的信譽,是走向成功的不可缺少的前提條件。

57、凡事都留個餘地,因爲人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。

58、要了解下屬的希望。除了生活,應給予員工好的前途;並且,一切以員工的利益爲重,特別是年老的時候,公司應該給予員工絕對的保障,從而使員工對集團有歸屬感,以增強企業的凝聚力。

59、作爲父母,讓孩子在十五六歲就遠離家鄉,遠離親人,隻身到外面去求學深造,當然是有些於心不忍,但是爲了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。

60、在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬衆一心。

61、在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成爲核心分子,這是我公司一向的政策。

62、長江取名基於長江不擇細流的道理,因爲你要有這樣豁達的胸襟,然後你纔可以容納細流。沒有小的支流,又怎能成長江?

63、你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服並喜歡和你交往,那才最重要。

64、我認爲勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收穫,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關係。運氣只是一個小因素,個人的努力纔是創造事業的最基本條件。

65、政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎,注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前,應想好一切應變之法,而不去冒險妄進。

66、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,纔是真正的朋友。

67、當你作出決定後,便要一心一意地朝着目標走,常常記着名譽是你的最大資產,今天便要建立起來。

68、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

69、隨時留意身邊有無生意可做,纔會抓住時機把握升浪起點。着手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。

70、假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。

71、在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認爲我夠!因爲我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。

72、現金流、公司負債的百分比是我一貫最注意的環節,是任何公司的重要健康指標。任何發展公司中的業務,一定要讓業績達致正數的現金流。

73、萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機會,只要一息尚存,仍有作最後決戰的本錢。

74、與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。

75、我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。

76、好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行爲。

77、在劇烈的競爭當中多付出一點,便可多贏一點。就像參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那麼一點點。

78、不爲五斗米折腰的人,在哪裏都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。

79、做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。

80、對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

81、我認爲要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。

82、我的錢來自社會,也應該用於社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是隻爲了自己。爲了公司,爲了股東,也爲了替社會多做些公益事業,把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。

83、無論何種行業,你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,並且很可能達到成功。

84、人生自有其沉浮,每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會到什麼叫做成功,什麼叫做真正的幸福。

85、苦難的生活,是我人生的最好鍛鍊,尤其是做推銷員,使我學會了不少的東西,明白了不少事理。所有這些,是我天10億100億也買不到的。

86、當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。

87、要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

88、決策任何一件事情的時候,應開闊心胸,統籌全局。但一旦決策之後,則要義無反顧,始終貫徹一個決定。

89、保持低調,才能避免樹大招風,才能避免成爲別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。

90、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人也都可以成爲你的核心人物。

91、有錢大家賺,利潤大家分享,這樣纔有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。

92、長江取名基於長江不擇細流的道理,因爲你要有這樣豁達的胸襟,然後你纔可以容納細流?沒有小的支流,又怎能成長江?

93、一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結合起來,那纔是最好的。

94、人們讚譽我是超人,其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以,我是經歷了很多挫折和磨難之後,才領會了一些經營的要訣。

95、一個人一旦失信於人一次,別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人,也不願意再找他,因爲他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

96、我們要和對手相比,知道自己的優點與缺點。尤其,我們更要看到對手的長處。人們經常花很多時間去發掘對手的缺點,其實看對手的長處更爲重要。

97、力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應該有一番雄心壯志,立下遠大的目標,用熱忱激發自己幹事業的動力。

98、不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿然去做,失敗時便埋怨命運,這是不對的。

99、爲了適應時代發展變化的需要,也爲了企業自身的生存和發展,企業必須以市場爲導向、以創新爲手段、以效率爲核心,重建企業形象。

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