2014極客經典語錄彙總
上個週末，極客公園創新大會很熱鬧。沃茲、李彥宏、李書福、雷軍等重量級嘉賓的到來不僅引爆了現場的氣氛，更奉獻了精彩的演講。
百度CEO李彥宏
1、互聯網公司在做事時沒有包袱，互聯網金融就是互聯網對金融的衝擊，金融行業的人現在也同意了。還有更多行業沒有意識到互聯網將會對它們產生衝擊，因爲纔剛剛開始。但並不意味着傳統行業沒有機會，它們的優勢是懂這個行業，如果擁抱互聯網將有自己的機會。
2、現在亞馬遜在做的無人機其實百度也做過，只是沒出來說，因爲中國有航空管制，所以很難實現。但其實這個技術也許可以用在更實用的地方，技術應該真的爲生活服務。
3、近幾年科技產業發展趨勢就是聚合，比如蘋果，硬件、軟件、服務，什麼都做，微軟、谷歌也是。谷歌現在服務器自己做了，芯片也要自己做了。大公司都去做所有事情這個不太好，不可能所有人能把事情都最好，我更希望是水平的、互相之間可以連接的模式。
4、2013年我們布了該布的佈局，能不能突破能不能勝利還很難說。就像花十幾億美金買了91，大家都說很好，股價也漲了，但其實花錢不是什麼，整合好了纔是真的好。2014和未來若干年對百度更關鍵，要證明不僅是局而可以堅定執行下去。
5、今天這樣一個時期，對於極客也是非常關鍵的時期。中國過去的極客就是產品經理，美國的極客更多是純工程師的人。第一種選擇是你需要去了解更多垂直行業的內容，利用技術、產品方面的優勢。第二種選擇是把技術做得更精深，更垂直。
6、對於百度而言，移動互聯網是一個值得令人興奮的大時代。語音、輸入、識別這些能力，將會讓百度在競爭中獲得更有利的位置，百度。技術將會帶來更多應用方式的創新，改變人們的工作、生活方式，對行業進行重新洗牌。
7、我大學專業是信息檢索，曾經我認爲這樣就能做一個搜索引擎，但事實上去做的時候發現很多不一樣。所以實現一個好的產品，需要更新的、好的技術，還有優秀的人才一起來做。
8、從蘋果開始，有越來越多的公司開始做全流程，這其實是一種不好的趨勢。大家都去做垂直整合，意味着整個市場的創新能力跟機會會萎縮。百度只做平臺，跟其它的公司、服務去做連接。
9、百度在移動互聯網已經有一些佈局，這個過程中我們還需要去做更多的嘗試，除了創造更多還是整理與整合。未來的兩三年對於百度在移動互聯網的佈局，是非常關鍵的。
10、聰明只是一個基礎條件，但不能保證你的成功，極客們需要做更多的準備!
吉利集團董事長李書福
1、汽車公司不會被互聯網公司顛覆掉，但是汽車公司必須擁抱互聯網，未來的汽車應該是“四個輪子+一塊電池+一臺電腦”。
2、自動駕駛需要一個過程，並不是一蹴而就的，需要行業、產業鏈的共同發展跟前進。第一個階段是駕駛員輔助系統，第二個階段是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。
3、我也是一個極客，想要製造最綠色、最智能、最安全的汽車，追求極致就是極客。(1)自動駕駛將會是未來的趨勢，開車變成享受。(2)有生命有靈魂，要有自己的思想。(3)互聯網，大數據。
4、自動駕駛需要一個過程，並不是一蹴而就的，需要行業、產業鏈的共同發展跟前進。第一個過程是駕駛員輔助系統，第二個過程是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。
小米科技創始人雷軍
1、爲什麼小米會是一個千億公司?主要有兩個因素：(1)互聯網是一種先進的生產力，用互聯網的思想武裝後做事情會事半功倍;(2)小米身處颱風口，今天的颱風口是設備智能化，手機變成智能手機，電視變成電視設備，智能化可能會到冰箱、空調，甚至你家裏的各種電子設備。
2、我們可能將投資50家小米一樣的公司，改變大家的生活。因爲小米模式最特殊的是用互聯網思想改造傳統產業，而在每一個行業都有可能產生一家偉大的公司。至於小米自身，我希望是家小公司，一個不洗腦、沒有KPI、不打卡的公司。
3、我們招了很多聰明人，他們都想做很多東西。我希望他們能專注做一件事情，把它做到世界第一。未來3、4年，小米將深度聚焦在手機、電視、路由器等三四個產品上，其他都交給合作伙伴去做。
4、我在小米做什麼?主要是兩件事情：(1)管所有產品，任何細節都要看過才能上架，包括字體調大調小這種細節，去年跟小米路由器的團隊開了80多小時的會;(2)另外20%的時間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋。
5、一切以用戶爲中心，其它一切都紛至沓來，我們對外講的都是60分的數字，我認爲小米手機明年4000萬臺沒有問題。
6、對於小米公司而言，最近幾年最成功的事情是驗證了自己三四年前的構想，基本沒有太大的變化。沒有遺憾。
7、馬化騰拿了張船票，雷軍造了艘船，這是玩笑話。未來更多還是跟各家公司聯合起來，合作共贏。
8、小米公司計劃在未來5年內投資50家以上的硬件公司，批量複製小米模式，小米模式的核心是互聯網模式改造傳統企業。小米電源就是一個最好的案例，有信心三年的時間從0做到100億!
9、小米公司90%以上的.員工都是工程師，小米是一家以工程師爲主的公司。簡單層級分爲三層，以核心工程師作爲驅動力，避免公司文化被稀釋，招聘有責任心的員工是重點。
10、小米只會專注在手機、路由器、電視等核心產品，其它產品都會跟產業合作共贏，小米耳機、小米電源都是合作伙伴完成的產品。
搜狗CEO王小川
1、形式主義互聯網化有三個誤區：(1)免費;(2)快速迭代;(3)社交社區化。
2、互聯網精神和硬件的完美結合有三個關鍵詞：測量、連接和智慧。其中，連接人和人的是騰訊，連接人和交易的是阿里，連接人和信息的是百度，第四種是連接服務，所依靠的就是手機這個平臺。
UC優視CEO俞永福
1、未來5年互聯網的機會在哪裏?(1)要做漏網之魚，互聯網到今天已經越來越成熟，想再成爲一個大的平臺級企業更難了;(2)板塊戰爭的機會，2014年中國互聯網還會有更多大戰誕生，當戰爭爆發時對創業者而言是一個做軍火商的機會;(3)國際化;(4)抓住第五次IT浪潮，關鍵詞是人工智能。
