李嘉誠致富勵志名言

1、科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當你懂得一門技藝，並引以爲榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。

2、我老是在說一句話，親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。

3、無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，並且很可能達到成功。

4、從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功;可現在的企業家，還必須要有相當豐富的知識資產，對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。

5、一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那纔是最好的。

6、下一個世紀的企業家將和我完全不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。

7、作爲父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉，遠離親人，隻身到外面去求學深造，當然是有些於心不忍，但是爲了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。

8、如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間;反之，你贏了，也贏在時間。

9、世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

10、我的錢來自社會，也應該用於社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是隻爲了自己。爲了公司，爲了股東，也爲了替社會多做些公益事業，把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。

11、萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢。

12、一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是爲了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。

13、商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是爲股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這裏經營的其中一項成就，是企業長遠發展最好的途徑。

14、爲了適應時代發展變化的需要，也爲了企業自身的生存和發展，企業必須以市場爲導向、以創新爲手段、以效率爲核心，重建企業形象。

15、我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。

16、我們長江要生存，就得要競爭;要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。

17、我對自己有一個約束，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。

18、領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，纔可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

19、對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。

20、大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用爲原則;又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。

21、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因爲世情纔是大學問。

22、中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。

23、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數，其中的優秀企業家羣體更是引人注目。他們通過自己的活動爲社會作貢獻，社會也回報他們以崇高榮譽和鉅額財富。

24、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。

25、我凡事必有充分的準備然後纔去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘後宣佈有颱風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。

26、人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

27、要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。

28、雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多爲員工考慮，讓他們得到應得的利益。

29、我認爲要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。

30、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

31、在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬衆一心。

32、只有博大的胸襟，自己纔不會那麼驕傲，不會認爲自己樣樣出衆，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。

33、凡事都留個餘地，因爲人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。

34、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作爲。

35、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因爲不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。