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大三學生微信賣水果沙拉,月銷售額達五萬

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面對巨大的就業壓力,不少年輕人選擇網絡創業,很多人都選擇到網絡上創業去尋找致富的機遇。現在創業賣產品要尋找更多的銷售渠道,而且微信營銷有着非常廣闊的資源,讓人們的盈利變得更豐富了。

大三學生微信賣水果沙拉,月銷售額達五萬

今天來講一個江蘇省南通市海門大學生謝波的微信創業故事

謝波所學的物理專業偏理論研究,但他並非學霸。大三期末考試前,一位朋友吃了謝波做的水果沙拉後意猶未盡地說:“你這個手藝應該拿去賣錢啊!”

言者無心,一直想創業的謝波卻有了主意。“學校裏面有賣水果的店鋪,也有做水果沙拉的餐廳,但還沒有把水果沙拉送上門的服務,而且他們做的沙拉沒我做的好吃。”在此之前,謝波在學校開過餐館、幫人倒騰過衣服,還開過網店,“要麼是小打小鬧,要麼是給人打工。”他還在深圳大學一個名字非常“高大上”的學生創業實踐社團——“學生企業家協會”當負責人,“其實創業的是少數,大部分人就是弄個分享會,拿着雷軍馬雲什麼的故事過乾癮。”上個寒假,謝波拉來社團裏另外四個同爲“吃貨”的學弟學妹,開始醞釀創業的“宏圖偉業”。

新學期開學,“水果甜心”招兵買馬正式上線。其實這個項目就是自建廚房和物流,通過微信推廣等網絡銷售,讓兼職的大學生送貨員將一盒盒切好的水果或沙拉送到客戶手上。但沒想到服務一經推出很快在學校爆紅,到期中考試的時候,謝波儼然是手底下有上百號人的小老闆,月銷售額也已經高達五萬。

靠“講故事”打開科技園市場

“佔領”校園後,謝波和他的小夥伴們盯上了深大旁邊“蛋糕”更大的科技園市場。

“我們一開始不懂怎麼去俘獲那些白領客戶的心,”謝波說,“最開始我們採取派單、優惠等粗放的營銷方式,效果很不好。”出了學校,市場競爭就更激烈了,布點密集的百果園等企業也爲客戶提供了現場選水果、切水果的服務。“我們的供應鏈不如他們、運營成本又高於他們。”

於是,謝波團隊把自己溫情滿滿的創業故事印上傳單、發在微信公號上,“我告訴客戶我們是一個大學生創業團隊,對產品和快樂有極致的追求。”同時,爲了實現差異化競爭,“水果甜心”轉型主打西式冷餐配送等多元服務。

“他們最初是好奇,後來是感動,互聯網創業的故事極易在南山區科技園引起共鳴。”一位客戶在微信平臺的互動中告訴“水果甜心”的主頁君,“水果甜心”的創業故事讓他想起了十多年前租住農民房、有朋友有激情的創業歷程,“我把你們的故事告訴我的員工和夥伴,現在他們不少人也成了‘水果甜心’的忠實粉絲。”“水果甜心”六月份在科技園的銷售數據已經突破五萬元,現在謝波整個團隊月銷售額高達十萬元。

做生產快樂的“創二代”

其實,謝波的父母是企業主,小謝是家中獨子,“他們一直希望我去繼承家裏的服裝公司,卻沒想到我走上和賣衣服南轅北轍的創業之路。”在這個與家族企業的經營範圍毫不搭界的商業領域,謝波“沒爹可拼”,本是可坐享其成“富二代”,卻成了地地道道的“創二代”。他告訴記者,他現在一天只睡四五個小時,賺到的錢自己一分不留,全部拿來進行下一輪投資。

家裏對謝波的創業“不轉發、不評論、不點贊,也不屏蔽。”小謝說,“他們那輩人覺得我這是小孩過家家成不了大氣候,但另一方面也好奇我最後能折騰出什麼東西。”

互聯網時代成長起來的謝波相信“體驗消費”和“粉絲經濟”,現在他們團隊的主要着力點是做線下活動。謝波認爲,他的“員工”絕大多數是學生,“兼職也不光是爲了掙錢,主要是圖一樂、認識朋友,”而他的客戶也都是新銳的年輕人,“我們會多策劃諸如吃貨分享會、單身派對之類的活動。因爲我們如果僅僅立志於送外賣就沒什麼意思了,我們更希望爲大家生產快樂和正能量。”

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