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一個成功的領導者應具備哪些基本素質?

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一個成功的領導者應具備哪些基本素質?


一個成功的領導者應具備哪些基本素質

現代社會的發展對各級領導工作提出了新的要求,如何把領導方法、經驗上升爲科學,成爲領導科學研究的現實課題。最優秀的企業領導人具備了什麼樣的素質和能力?他們在工作和生活中形成了哪些良好的習慣?什麼使他們出類拔萃?在我們努力將自己的組織經營成一個健康企業的時候,我們能夠從他們身上學到什麼?這是一些很容易提出但是卻極難回答的問題。在研究了大量成功企業領導者的案例後發現,這些領導者具備了一系列領導素質、能力和特性,他們隨着歲月的積澱而顯得越發深厚,這也是領導者與非領導者的區別所在。他們懂得做人、善於決策、知人善任、持續創新、勇於自制、凝聚團隊以及贏得擁戴……最成功的企業領導者們所共同具有的良好素質,使得這些領導者能夠脫穎而出。

通過分享的這麼多成功企業家的勵志創業故事和管理故事裏,我們不難看出一個成功的領導者應具備的基本素質,我覺得不外乎以下18個領導素質,盤點如下:

成功領導者素質之一:懂得做人。

比較完美的企業領導人知道,品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,願意和你合作,才容易成事。怎麼讓別人喜歡你呢?好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、寬容和富有親和力,對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施於人”的原則。要“克己”即抑制自己的慾望,不以自我爲核心,能設身處地地爲別人着想。

哈佛商學院管理實踐教授比爾·喬治在採訪了125位來自世界各地的成功領導者後,向我們揭示了這樣一個事實:道德上的完善不僅可以幫助一個人成爲合格的領導者,這同時也是一種最有效的領導方式。

成功領導者素質之二:相信自己。

一個成功的企業領導者都有很強的信心,有時會有咄咄逼人的感覺。這種自信心包括:對自己解決問題的能力抱有信心;對事業發展的自信心等。成功學的研究成果表明:成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。它能夠激發潛意識,釋放出無窮的熱情、精力和智慧,進而幫助其獲得巨大的財富與事業上的成就。

成功領導者素質之三:善於決策。

決策是行使權力的主要表現形式,決策權是所有權力的核心,企業領導者的主要職責就是決策。一個成功的企業領導者往往能做到多聽、善聽、集思廣益與敢拿主意、大膽決策的統一。企業領導者的價值在於能凝聚集體智慧“做正確的事”,同時能幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。

成功領導者素質之四:知人善任。

企業最好的資產是人,領導者的美德在於知人善任,能挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要,適才適所纔是企業用人的最高原則。除了專業所必備的基本素質和能力之外,他們找人往往要看四種東西:一是要忠誠。對待領導和工作能盡心盡力。在考慮個人利益的同時,能首先考慮到組織的利益,能夠在個人利益和組織利益之間找到平衡。二是必須精力充沛。因爲這樣的人可以走長途。三是要有悟性和睿智。對事物具有分析、理解和遠見卓識的能力。四是要有執行力。能夠把領導的構想和決策圓滿的付諸實施。

成功領導者素質之五:持續創新。

當今世界正面臨着一個非常嚴峻的現實:如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。這一點對於任何領導或企業都是同樣的道理。如果你滿足於現狀,你就喪失了創新能力,而創新是人類發展的主要源泉。他們希望變革,因爲只有持續的變革,事業才能繁榮昌盛,更加輝煌。

成功領導者素質之六:目標在心。

什麼是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義:“創造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉化爲大家的行動,並完成或達到所追求的前景和目標。”一個比較完美的企業領導者習慣於爲他們的企業建立目標,並使全體員工爲之奮鬥,爲之奉獻,而不是簡單地服從或投入。企業領導者們知道,要使員工能奉獻於企業共同的願景,就必須使目標深植於每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則,不可能激發這種熱情。

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