餘世維經典語錄
無論是身處學校還是步入社會，大家都不可避免地會接觸到語錄吧，語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。那麼問題來了，到底什麼樣的語錄才經典呢？以下是小編幫大家整理的餘世維經典語錄，希望對大家有所幫助。
餘世維經典語錄1
1、溝通的基本問題是心態,基本原理是關心,基本要求是主動.
2、重要的決策一定要過夜.
3、跟手下的人, 不要責罵, 要提供方法,要緊盯他的做事過程.
4、一個頂尖的業務員, 什麼東西都能賣,
5、因爲客戶要買的不是商品, 而是你.
6、向敵人學習, 就跟競爭對手做朋友.
7、管理是一種嚴肅的愛, 培訓是最好的福利!
8、高層管理者: 做正確的事;中層管理者: 正確的做事;執行層人員: 把事做正確.
9、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離，不一定是直線,而是一條障礙最小的曲線.兵隨將轉, 無不可用之才.
10、作爲管理者, 你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處.
11、我們要最後笑, 免得被人笑.
12、在沒有更好的辦法之前,這個就是最好的辦法.
13、客戶滿意不等於忠誠!
14、困境促進思考,危機提高警覺,逆境有助成長.
15、認真做事, 只能把事做對,用心做事, 才能把事做好.
16、思想決定行爲,行爲決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運.
17、沒有目標的人每天都在爲有目標的人努力打拼.
18、真正能吸引別人注意的溝通時間, 只有10分鐘.
19、凡是你想不到, 做不到的事, 你的競爭對手都會幫你想到做到.
20、領導不會錯, 如果領導有錯那是我看錯!如果不是我看錯, 那肯定是我的錯,總之領導沒有錯.這句話不會錯.
餘世維經典語錄2
1.“重要人的人物是不帶手機的，老江老胡老溫有帶手機嗎? ”——管理商數
2. 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
3. 管理就是讓別人完成事情。
4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5. 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
6. 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
7. 管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯繫你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
10. 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
11. 高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確
12. 性格決定命運，氣度影響格局。
13. 先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發揮潛力。
14. 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
15. 兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
16. 管理就是用合適的方法管人管事。
17. 我愛你們，但不要以爲真的一樣。
18. 執行力不佳的8 個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過程過於繁瑣——囿於 條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解彙總；缺少科學的監督考覈機制——沒人監督，也沒有監督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與 心態；缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。
19. 客戶滿意不等於忠誠！
20. 做人就不要做事，做事就不要做人！
21. 要負起個人責任！
22. 工作 第一次犯錯是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！
23. 這是我的錯！！
24. 一生只做一件事！！偶最最喜歡！！
25. 外面的列強在看着我們！！！
26. 今天我們關起門來講！！！
27. 不要說“我以爲……”
28. 一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署， 糾正你的手下，讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔，喝得個爛醉。“哎呀羅總，你怎麼喝成這個樣子？”“沒事，家裏沒事！”人家給你鞠躬說你太厲害了。
29. 一個鬼都沒有
30. 偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
31. “美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音”
32. 聽了這句話真是有感慨，中國人就是這樣，在家開會真的就像餘老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什麼時候中國人才能改掉這個毛病呢？
33. “我出去就當我死了！”
34. 兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
35. 不要靠明星來幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！
36. 目標要量化在每一月{ 周. 日} 和每一個過程裏面！
37. “我發現，世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
38. 聽說，李嘉誠戴電子錶，人家都戴電子錶，我們怎麼好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對？”
39. 不論是誰。如果有一天他成功，只要他說“我曾經聽過餘先生的課”就是我莫大的光榮！
40. “思想決定行爲；行爲決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運！”
41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
42. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成！！
43. 好了，讓我們來研究一下，到底是哪裏出了問題！今天我們這裏都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，
44. “這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進一句，對你們有用，說我曾經聽過餘先生的講課，我就很欣慰了”。
45. 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。
46. 完美體現在各個細節之處。
47. 執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
48. 男人嘛，玩物！（講道武則天的那一段）
49. 說的跟真的似的！
50. 我就是最愛訓部屬了，領導訓過我後我回辦公室按個的罵！
餘世維經典語錄3
1、美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音
2、聽了這句話真是有感慨，zg人就是這樣，在家開會真的就像餘老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什麼時候zg人才能改掉這個毛病呢?我出去就當我死了!
3、兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的.人吧!目標要量化在每一月(周.日)和每一個過程裏面!我發現，世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
5、聽說，李嘉誠戴電子錶，人家都戴電子錶，我們怎麼好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對?
6、不論是誰。如果有一天他成功，只要他說我曾經聽過餘先生的課就是我莫大的光榮!思想決定行爲;行爲決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!
7、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
8、管理是讓事情與自己預期的一樣完成!!好了，讓我們來研究一下，到底是哪裏出了問題!今天我們這裏都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，
9、這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進一句，對你們有用，說我曾經聽過餘先生的講課，我就很欣慰了。
10、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。完美體現在各個細節之處。執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。男人嘛，玩物!(講道武則天的那一段)說的跟真的似的!
11、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我後我回辦公室挨個的罵!
12、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
13、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
14、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
15、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯繫你我他。
16、管理=[管人+理事]好的管理者就是要組織離了你照樣轉!管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、要負起個人責任!第一次犯錯是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的!這是我的錯!!!!!!!一生只做一件事!!(講日本著名的一個布工廠科立西的時候講的)偶最最喜歡!!
19、外面的列強在看着我們!!!
20、今天我們關起門來講!!!不要說我以爲
21、一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔，喝得個爛醉。哎呀羅總，你怎麼喝成這個樣子?沒事，家裏沒事!人家給你鞠躬說你太厲害了。
22、一個鬼都沒有。
餘世維經典語錄4
1、人生3大悲哀：讀一個沒有興趣的科系；做一個沒有興趣的工作；嫁一個沒有興趣的男人。
2、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
3、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
4、只注意小事，就會失去創造力。只看問題，不看目標。
5、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
6、一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麼用。
7、偉人的五個特質：智力、監督力、自信、主動（積極）、果決。
8、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
9、做人就不要做事，做事就不要做人！
10、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
11、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯繫你我他。
12、一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
13、一個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
14、凡是你想不到，沒有做的事情，你的敵人都告訴你。
15、強大的民族和強大的企業都是教育出來的，而不是天生的。
16、一流企業定規格，二流企業拼品牌，三流企業搞服務，四流企業殺價格！
17、一個人不會聽話，通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話，叫做強辯。（）一個人會聽話纔會講話，叫做善於思考。
18、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
19、兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
20、幫助你成長的都是你的敵人。
21、執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
22、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。
23、細節的最高境界是追求完美，在這個過程中你要做的就是比對手多走一步。
24、性格決定命運，氣度影響格局。
25、第一次犯錯是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
26、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
